วิธีที่ผู้ประกอบการเหล่านี้เด้งกลับสำหรับโอกาสที่สอง

สำหรับผู้ประกอบการต่อเนื่อง จิตวิญญาณที่แท้จริงมีให้เห็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ความล้มเหลวอย่างรวดเร็วมักถูกมองว่าเป็นลางบอกเหตุที่ดีพร้อมกุญแจสู่ความสำเร็จที่ไม่รู้จัก สำหรับผู้ประกอบการต่อเนื่อง จิตวิญญาณที่แท้จริงมีให้เห็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญ มอบวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาที่หลายคนเผชิญอยู่ พวกเขาคอยมองหาสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปอยู่เสมอ

ไม่ว่าการเริ่มต้นครั้งแรกของพวกเขาจะปิดตัวลงเนื่องจาก

สถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน หรือหากได้รับมาจากการเริ่มต้น/องค์กรที่ใหญ่กว่า หรือเพียงว่าพวกเขาได้ละทิ้งการดำเนินงานประจำวันของการเริ่มต้นครั้งแรกเพื่อมุ่งสมาธิ ในครั้งที่สอง – ความรักในการเป็นผู้ประกอบการที่ทำให้พวกเขากลับมา แต่เมื่อพวกเขาลุกขึ้นจากกองขี้เถ้า ก็ยิ่งมีความกระตือรือร้นมากขึ้นเท่านั้น

ไม่มีอะไรที่เป็นเส้นตรง

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ไม่ใช่เรื่องง่าย มีความท้าทายหลายประการที่ผู้ประกอบการต้องดำเนินการ แม้ว่าความท้าทายเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณ์และทุกภาคส่วนที่ผู้ประกอบการดำเนินการอยู่ แต่ผู้ก่อตั้งก็เชื่อมั่นในสิ่งหนึ่ง นั่นคือ คุณไม่สามารถยอมแพ้ได้

ในขณะที่หลายคนเชื่อว่าShopcluesเป็นสตาร์ทอัพรายแรกของผู้ประกอบการSandeep AggarwalและDroomเป็นสตาร์ทอัพรายที่สอง เขาย้ำอีกครั้งว่าแท้จริงแล้วเป็นสตาร์ทอัพลำดับที่ 151 ของเขา “ฉันได้ลองใช้ไอเดียกว่า 150 ไอเดีย ทุก ๆ สองเดือนฉันเคยทดลองกับไอเดียธุรกิจใหม่ ๆ ดังนั้นสำหรับฉันแล้ว มันไม่ได้เกี่ยวกับการเรียนรู้เท่า ๆ กับวิวัฒนาการ แต่สิ่งที่ฉันรู้ก็คือ ในความเป็นผู้ประกอบการไม่มีอะไรเลย เป็นเส้นตรง” อัครวาลกล่าว

ธุรกิจสร้างทุนและไม่เพิ่มทุน

หลังจากสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จมาแล้ว 2 แห่ง Aggarwal แนะนำว่าเขามีหลายอย่างที่ต้องทำ “หากบางอย่างไม่เป็นไปตามแผน คุณต้องตัดมันออกไป คุณต้องให้ความสำคัญกับเคมีและลักษณะนิสัยของสมาชิกในทีมของคุณด้วย และต้องใช้เวลาอย่างน้อย 6-8 ปีกว่าที่วิสัยทัศน์ของคุณจะเป็นรูปเป็นร่าง” เขา พูดว่า.

เมื่อได้รับการแนะนำให้รู้จักกับการเป็นผู้ประกอบการแล้ว ไม่นานก่อนที่ความกังวลของนักลงทุนและเงินทุนจะเข้ามา แต่ Aggarwal เตือนว่าไม่ควรกลายเป็นประเด็นสำคัญ

“จำไว้ว่าคุณอยู่ในธุรกิจของการสร้างทุน ไม่ใช่เพิ่มทุน เมื่อคุณมีปัญหา คุณควรมองที่การแก้ปัญหาโดยพื้นฐาน มุ่งเน้นการสร้างบริษัทระดับโลกที่คุณภาคภูมิใจ แต่ในขณะเดียวกัน ในโอกาสที่สองของคุณ ให้แน่ใจว่าคุณไม่ต้องทนทุกข์กับการคิดแบบเดิมๆ การเริ่มต้นครั้งที่สองของคุณควรได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นรักแรกของคุณ” Aggarwal กล่าว

เห็นด้วยกับแรงกดดันของนักลงทุนที่มาพร้อมกับการระดมทุนPallav Bujjuriผู้ก่อตั้ง SaddaHaq และ Kahaniya กล่าวว่านักลงทุนไม่สนใจภาพรวม

คนส่วนใหญ่ในระบบนิเวศของเราไม่เข้าใจและไม่ใส่ใจ 

พวกเขาสนใจแต่รายได้และตัวเลข นอกจากนี้ ฟองสบู่ของสตาร์ทอัพกำลังหดตัวลง และนักลงทุนจำนวนมากเริ่มสงสัยมากขึ้น พวกเขาต้องการเน้นเฉพาะพื้นที่ B2B ดังนั้น ในฐานะผู้เริ่มต้น เราได้หยุดพูดคุยเกี่ยวกับภาพรวมกับนักลงทุนแล้ว เรามักจะพูดถึงรายรับและรายรับในปัจจุบันและที่เป็นไปได้” นายบุจจุรีกล่าว

มันจะดีขึ้นเท่านั้น

แม้ว่าจะมีสาเหตุหลายประการที่ทำให้คนเราล้มเลิกการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก แต่แนวคิดก็เหมือนเดิม นั่นคือมันจะดีขึ้นจากจุดนั้น คุณย้อนกลับมาพร้อมกับความรู้ว่าสิ่งต่างๆ ทำงานอย่างไร “หลังจากร่วมก่อตั้งแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซChaupaati Bazaar เป็นครั้งแรก (ซื้อกิจการโดย Future Group ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของอินเดีย) โอกาสครั้งที่สองของฉันในฐานะผู้ประกอบการกับToppr.comถือเป็นการเดินทางสู่ความสำเร็จ ฉันกับ Zishaan กลับมาพร้อมกับความนิยมอีกครั้ง สร้างนวัตกรรมและพลิกโฉมกลุ่ม edtech ในอินเดีย ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีคือจุดแข็งหลักของฉันซึ่งดีขึ้นตามกาลเวลาและประสบการณ์ ฉันตระหนักว่าการเริ่มต้นจากศูนย์และไปถึง 1 ไม่ใช่ศาสตร์แห่งจรวด ในขณะที่ความสำเร็จที่แท้จริงนั้นอยู่นอกเหนือจากนั้น และบรรลุเป้าหมายร้อยละ” Hemanth Gotetiผู้ร่วมก่อตั้ง กล่าว Toppr.com.

ในขณะเดียวกันสำหรับบุจจูรี การคิดถึงอนาคตไม่ได้หมายถึงความสับสนอีกต่อไป “การเรียนรู้ที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่หลักการแรก ตอนนี้ทุกสิ่งที่เราวางแผนและทำอยู่ก่อนหน้าด้วยการถามตัวเองว่า “สิ่งนี้เหมาะสมกับภาพรวมตรงไหนกันแน่” เขากล่าว

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย